Turtingas verslo tradicijas ir patirtį turinčiose Vakarų valstybėse pastaruoju metu taip pat vyksta nemenki pokyčiai – vis labiau vertinami kvalifikuoti ir kompetetingi darbuotojai, todėl įvedamos kvalifikacinių kriterijų nustatymo, kompetencijos pažymėjimų išdavimo bei premijų skyrimo sistemos.

Stokodami ilgametės asmeninės patirties, Lietuvos verslininkai turi galimybę jos pasisemti iš didesnių laimėjimų pasiekusių savo kolegų užsienyje. Plėtojantis tarptautiniams ekonominiams ryšiams neišvengiamai susiduriame su vadybinės kompetencijos trūkumu visose valdymo grandyse. Todėl būtina tobulinti ne tik savo praktinius sugebėjimus, bet ir teorines žinias.

Šis praktinis kasdieninio darbo vadovas galėtų būti pirmas pagalbininkas kiekvienam besiimančiam privačios iniciatyvos ar vadovaujančiam kad ir nedideliam kolektyvui. Praktiniai patarimai grindžiami ne vienerius metus Didžiosios Britanijos rinkos analitikų ir vadybos strategų kauptais teoriniais pastebėjimais. Ši knyga patars, kaip pasirinkti firmai tinkamiausius asmenis ir sukurti produktyviai dirbantį kolektyvą, padės sudarant strateginį planą, valdant kapitalą bei verslo informaciją.