Didinti veiklos efektyvumą šiandien kaip niekada yra aktualu, ir sistema padeda tai pasiekti. Norint sėkmingai ją diegti, vien žinoti principus nepakanka – šiame procese ypatingai svarbus paties vadovo tobulėjimas ir   Algimantas Markauskas „Thermo Fisher Scientific Baltics“ generalinis direktorius, Baltijos regiono viceprezidentas, Lietuvos Metų CEO 2015     Daugiau nei 10 metų mūsų darbuotojai, taikydami „Toyota“ gamybos sistemos principus, didina įmonės konkurencingumą ir tiekia aukštos pridėtinės vertės produktus bei paslaugas. Tačiau kol atskiri įrankiai ir metodai mums tapo prasminga visuma, teko nueiti ilgą kelią. Ši patyrusių „Toyota“ lyderių parašyta ir realiais pavyzdžiais iliustruota knyga ne tik padės dar geriau suvokti „įrankių ir principų prasmę“, bet ir paskatins siekti, kad nuolatinio tobulėjimo kultūra taptų įmonės filosofija.   Raimundas Petrauskas „Schmitz Cargobull Baltic“ generalinis direktorius, Lietuvos Metų CEO 2014     „Mars Lietuva“ buvo viena pirmųjų įmonių Lietuvoje, pradėjusių diegti sistemą. Greitai paaiškėjo, kad tai puikus būdas nuolat tobulinti procesus ir mažinti nuostolius, o jį taikyti gali ir didelės, ir mažos įmonės. Tačiau norint, kad šis metodas veiktų, įrankiais turi naudotis visi įmonės darbuotojai, pradedant nuo savo pavyzdžiu ir įsitraukimu uždegančių aukščiausio lygio vadovų. procesų diegimas nėra vienkartinis projektas su fiksuota pradžia ir pabaiga, nei papildomas darbas, atsiradus laisvesnei minutei. Tai mąstymo ir veiklos būdas, kuris knygoje iliustruojamas „Toyota“ pavyzdžiais.   Aušra Žemaitienė „Mars Lietuva“ generalinė direktorė